怎样用领导方式转变加快发展方式转变

中国平煤神马建工集团建井一处　安建功

　　用领导方式的转变加快发展方式的转变，是当前激发企业活力的重要举措。下面，本人就结合国企的现状与实际，重点从六个方面谈谈当下国企加快领导方式转变。

　　(一)以领导决策能力建设为重点，加强领导班子建设。进一步提高领导班子的政治理论素质。增强班子成员顾全大局、团结协作的自觉性，切实增强班子成员总揽全局的能力、创造性开展工作的能力、科学决策的能力，以及驾驭复杂局面的能力。

　　(二)以干部作风建设为重点，加强干部队伍建设。一是不断完善干部管理机制，坚持以业绩为导向，强化教育、培养和考核，构建能上能下、能进能出、人尽其才、充满活力的干部管理机制，使干部队伍综合素质明显提升、管理能力逐步增强、工作成效更加突出。二是规范干部选拔任用，拓宽选人视野，按照德才兼备、以德为先的用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，培养选拔政治坚定、作风过硬、业绩突出、群众公认的干部。三是加强干部作风建设，大兴求真务实之风，大力提倡艰苦奋斗精神。四是转变领导方式。要增强忧患意识，发挥迎难而上、克难攻坚的优良传统，不畏压力困难，直面风险挑战，坚持“三具两基一抓手”，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实，立足于“实”，立足于“做”，立足于“效”，持之以恒，直至实现预期目标。

　　(三)加快推动企业资产结构改革。学习国有施工企业管理创新的成功经验，加快推进资产结构改革。通过国有资本参股、企业内部募资、吸引社会资本等形式，构筑独立法人实体。

　　(四)坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”原则。充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。以改革创新精神全面推进党的建设，为企业又好又快发展提供坚强的政治和组织保证。

　　(五)将党建工作与安全生产有机结合，提升企业安全保障能力。严格落实党的安全生产方针，进一步提高思想认识，系统思考安全工作，提升保障能力，确保实现安全生产。

　　(六)加强“维稳工程”和“纽带工程”建设，促进企业和谐发展。发展是第一要务，稳定是第一责任，稳定是发展的前提和保障。群团组织是党和职工群众之间的桥梁和纽带，发挥着重要作用。因此，维护稳定和群团工作是构建和谐一处的重要组成部分，必须下大力气抓牢抓好，确保取得实效。