坚持“以人为本”理念　推进安全文化建设

(河南天通电力有限公司 马程熙 )

　　在企业安全管理中，职工的安全意识、安全素质和安全行为直接影响着企业发展方向和水平，管理者要通过“以人为本”理念竭力打造企业安全文化，通过特有的安全活动载体改善工作环境，规范职工行为，激发职工工作积极性，从而推动企业安全生产健康发展。

　　一、当前企业安全文化建设的误区

　　1、未能正确认识安全文化的概念。很多基层单位认为安全文化建设是一项“务虚”工作，对企业安全管理和生产效率并未起到任何作用，因此为了应付上级检查，开展一些简单的安全宣教活动走走形式，当生产任务与安全管理发生矛盾时，重生产轻安全，将安全文化建设抛之脑后，从而给安全生产埋下事故隐患。

　　2、安全文化与生产实际脱节。在开展安全文化建设中重形式、轻实质；重花样、轻实效；重理论培训，轻现场实践，没有将安全文化建设与生产活动有机结合起来，没有将安全文化建设与职工实际需求有效融合，失去了建设安全文化的重要意义。

　　3、企业安全文化建设缺乏创新。大部分企业针对长期培育起来的安全文化只是定期进行总结，并未结合时代步伐进行创新，致使安全文化建设依然停留在传统层面。

　　二、坚持“以人为本”建设企业安全文化

　　1、营造良好安全文化氛围。结合职工实际需要，适当开展安全知识竞赛、安全有奖问答、安全标语征集等活动，使职工在参与活动的同时能够获得精神和物质奖励，从而激发职工积极性，塑造良好安全文化氛围。

　　2、构建安全管理长效机制。想要持续、深入的推进安全文化建设，需要建立完善的制度，激发职工参与安全管理积极性，如竞赛评比制度、检查考核奖励制度、安全风险抵押金制度等，为开展企业安全文化建设提供保障和支持。

　　3、创新安全文化活动载体。“以人为本”是安全文化建设的基础和前提，无论是管理者还是操作者，只有坚持“以人为本”理念，才能够保证安全制度和物态安全落到实处。一是亲情感染，利用柔性的情感投入使安全教育入脑入心，通过在单位悬挂职工“全家福”排版、为职工过集体生日、家属签订安全承诺书等活动都能够使职工更容易接受安全教育；二是现身说教，组织工残职工或工亡家属进行现场说教，通过他们的家庭故事使职工现场感受事故带来的不幸和痛苦；三是三违“帮教”，在处理“三违”人员时，，要以帮教为主、动之以情、晓之以理、使其从思想上认识到错误，从而自觉地遵章守纪。