和格行动|我们在行动——安阳移动公司“质量达标 和格行动”纪实篇

　　近期，“质量达标 和格行动”主题实践活动在全省广泛开展。安阳分公司党委高度重视、迅速行动，结合实际制定贯彻落实举措，广泛宣传发动，营造浓厚氛围，通过“5A”党建主题实践活动，安阳移动公司管理层赴各县(市区)分公司开展“5A”党建主题实践活动党员突击队授旗仪式，开启“和格行动”第一篇章。随后举办“质量达标 和格行动”主题实践活动工作指引暨培训指导会，扎实推动主题实践活动走细走深走实，确保主题实践活动取得成效。

　　安阳移动公司党委在行动

　　——深入基层调研，为网格解决困难。

　　近日，安阳移动公司党委书记、总经理带头到林州分公司调研指导工作。先后深入走访了林州分公司横水陵阳网格、采桑桂林网格、城南网格、城北网格，为辛勤工作的一线员工们送来慰问品，与网格长亲切交流，并通过实地走访、现场座谈的方式，结合办公区的夺旗争优榜、作战地图等日常管理工具全面了解网格市场营销、政企市场、客户服务、网格装维、小小家运行等情况，并就发展中的困难及解决办法进行了详细沟通。

　　副总经理深入内黄分公司张龙马上网格走访调研，听取了网格经理、铁通支撑服务站负责人相关工作汇报，就目前家客装维工作开展情况进行了交流，并指出：一是建立营销与网络一体营销机制，制定网格周工作计划，提升装维人员劳效，加强协同，互相促进整体的份额提升。二是清单制进行隐患整治，提取网格内弱光、主干线路故障，整合资源进行解决，彻底提升家客网络运行环境。三是建立备品备件仓库，加强物资管理，优化物料申领流程，提升装维处理时限。

　　党委委员、纪委书记到滑县分公司城关枣村、老店上官网格走访调研，实地查看小小家建设维护情况，听取网格基本情况汇报，征求网格化运营工作中的问题和困惑，对网格化运营工作方案的落实提出明确要求：一是要务实推进网格化运营方案在实际工作的有效落地执行，要明确在网格化运行背景下自己想要什么，队伍需要什么。二是要强化网格化运行方案落地执行，提升网格化运营质量，通过扎实有效的具体措施提升员工队伍的积极性，为经营发展做好基本支撑，夯实基本保障。

　　安阳分公司党支部在行动

　　——推进“质量达标 和格行动”各项工作落实落地

　　多措并举，承诺践诺，市区分公司党支部扎实落实“质量达标 和格行动”主题实践活动

　　按照安阳分公司“质量达标 合格行动”主题实践活动等相关要求，市区分公司党支部通过开展支部研讨、鼓劲动员、小组头脑风暴、宣诺承诺等多种形式扎实推进实践活动落实落细。一是集中研讨，确定弱势指标。召开支委会进行专题研讨，分析确定二季度重点短板和弱项指标，并将指标对应分包给三个党小组。二是头脑风暴，寻找破解难题。各党小组通过头脑风暴的形式对弱项指标开展深入研讨，在分析问题的基础上聚焦关键因素，寻找破解难题，取得了良好效果，三个党小组通过开展头脑风暴共收集有效意见建议12项。三是郑重承诺，责任到人。党小组会上，分公司支部委员还带头针对各自责任区做出了郑重承诺，并现场明确了每个党员“克难攻坚”责任区。四是深入一线，践行诺言。五一节日期间，支部党员同志积极主动参与到各自责任区业务指标提升工作中去，支撑组党员同志们走进小区，了解解决小区使用移动宽带问题等；市场组党员走进渠道，了解知识掌握情况及帮助渠道解决发展困难等；政企组党员同志在开展节日电话关怀的同时了解客户需求，挖掘市场需求等，充分支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　多方联动 加快问题解决，内黄分公司党员突击队扎实落实网络质量提升活动

　　内黄分公司党支部坚持突出“质量”导向，网络部党员突击队“强能力、聚合力、激活力”，凝聚各方力量，开展质量提升活动。一是线上线下联动，达成思想共识。多次召开装维会议，对家客质差小区整治中的问题进行剖析，制定解决办法，并严格落实装维技能培训、装维考核机制，建强装维队伍，提升装维支撑质量。 二是与铁塔联动，严格做好用电超标站点整治。对高用电基站进行现场情况核实，多方位多角度深入摸排做到有的放矢，对偷电人员下达告知书限期拆除，大大提高整治效率。 三是双管齐下，做好疑难类问题整治工作。加强问题基站协调力度，组织铁塔针对疑难站址进行配套改造攻坚，充分发挥党员主管能动性，加强弱项管理，随时督促指导，进一步提升管理质量和水平。

　　党业融合互促，激发网格“三力”，滑县分公司党支部“质量达标 和格行动”主题实践活动初显成效。

　　滑县分公司党支部紧紧围绕党业融合互促，充分激发网格能力、合力、活力，市场党员突击队聚焦客户结构调整工作5G“套、包、权益”指标，一是宣贯动员，统一思想。组织各网格及部门负责人召开宣贯会，对重点工作进行详细讲解，制定提升目标、达成路径，各项业务融合共同推进。二是细化营销，加快提升。按照标准化推荐流程，对营销口径严格把关，党员带领员工群众攻坚克难，确保量质并重稳步推进。三是专项通报，督导落后。市场党员突击队以目标为导向，建立跟踪通报机制，及时对落后片区及人员沟通指导，了解工作困难，分析落后因素。同时，将好工作经验做好复制，打造融合、融通、融智的经营体系，促进所定目标顺利完成。

　　下一步，安阳移动公司党委将持续发力，把“质量达标 和格行动”主题实践活动作为当前一项重要政治任务，在深化基层网格化运营实践过程中充分发挥党建工作的政治把控力、领导执行力、思想引领力、群众组织力、发展推动力，把党的旗帜树立在网格里、把党的活动开展到网格里、把党员作用发挥在网格里，突出“质量”导向，扎实推动各项工作举措进一步细化、深化、优化、实化，有效激发网格单元的能力、合力、活力，把党的政治优势转化为竞争优势、发展优势，以高质量党建引领和保障高质量发展。