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六十六、如何当支部书记
一九六一年十一月四日，安阳纸厂在车间，科室一级建立了党的支部组织，任命了支部书记：一车间陈文正，二车间王林山，机电车间王革勋，化工车间白日良，职能科室薛凤兰。
那么车间支部书记该如何工作呢？我参考了《解放军连队支部条例》、《指导员工作条例》，根据中央《工业七十条》的原则精神，明确了车间支部的任务：主要抓政治思想工作，同时监督各项指标的贯彻执行，并且保证生产任务的完成。支部书记就应依据支部的任务履行自己的职责。我主要抓了四个环节：
第一、以主要精力，扎扎实实地做好政治思想工作。将支部活动的重点也放到职工政治思想工作上。
一条，紧紧抓住党的教育。每星期四业余活动为党日，坚持经常过党日、上党课、学文件，对照党章读《修养》，不断学习和重温党的基本知识，牢记党员的权利和义务。许多党员反应：“以前虽说入了党，但好多事情弄不清，一学习，心里有底了。”有个党员说：“共产党员不学习，思想方向就不明，拿文件一对照，联系自己的思想实际，进一步意识到了党员应起的作用”。
再一条，开好党员生活检讨会，实施批评和自我批评。每个党员都对自己担负的工作主动检查，同时互相交换意见，解决党内存在问题。车间主任和工会主席互相不协调，工作经常闹矛盾，影响团结，一个说我不干了，一个要求调动工作。通过过党员组织生活会，两位同志都把问题摆到桌面上来，采取严已宽人的态度，主动作了自我批评，消除了隔阂，加强了团结，提高了党的战斗力，促进了许多问题的解决。
三条，在职工群众中开展比较系统的政治思想教育。固定星期二下了班为职工政治教育时间，我每周给职工上一次政治课，重大节日还要做专题形势报告。办法是：围绕党的中心工作，结合职工实际思想情况，写好备课提纲，进行生动活泼的讲解，而后组织讨论。比如社会主义教育，增产节约教育，党政干部三大纪律八项注意教育，工人阶级与共产党的教育，战备形势教育等。经过学习讨论，大大增强了职工的工人阶级主人翁责任感，保证各个时间生产指标的圆满完成。一位钳工说：“学了《工人阶级的历史任务》这一课，明确了咱们工人阶级是国家的领导阶级，既然这样，就应该拿出领导阶级的姿态来，认清形势，做好工作”。一位女车工，回家过春节假期六天，在家只住了三天，提前返回。一位青年工人，冒雨走路数十里，赶回厂里上班，临行家人说：“下恁大，明天再走吧！”这位青工说：“不行啊，无论如何得回厂，工作要紧哪！”一位老工人忆苦思甜中说：“旧社会没有穷人过的，我从七岁要饭，娘被地主家的狗活活咬死，哥叫孙殿英部队抓了兵，俺十二岁到六河沟下煤窑，四六年流浪到太原，工头抬手就打，大小便也得报告，实在受不了偷跑回来，国民党四十军硬说我是八路军的探子，吊打飞刑，托人请客才回了家，直到四九年解放，生活才算有了着落，现在要不好好工作，咋对得起共产党哩？！”在他影响下，钳工组提出了不过星期天，提前三天完成了检修计划。
四条，运用活人活事，组织职工自己教育自己。一方面注意多种形式的宣传鼓动，编写鼓舞人心的口号，写成标语张贴工作场地，出黑板报、墙报，借以表达决心，传播政治时事；另一方面抓住好与不好的两种典型，主要是表扬好人好事，鼓励职工进步，推动群众工作。一位女电焊工，原定九月二十六日结婚，恰好二车间大检修，机电车间只有她一名电焊工，在这种情况下，她私事服从公务，主动坚持工作，直到九月三十日才回家料理婚事。据此车间当即整理她的事迹，用大字报、墙报、有线广播，开职工大会，大加表扬，广泛传播，对职工启发很大。不少人表示：“人家为工作连婚姻大事都放到一边，咱也要加紧工作，发扬忘我为公的精神。”对个别不好的典型人事，也要注意严肃教育。一位电工骄傲自满，不尊重师傅，工作顶牛，随便搬迁宿舍，违犯厂里规定的纪律，支部责成召开小组会公开批评，事前我亲自找他谈话，促使这位同志认识了本人错误，并向厂部写了检查和保证，也使其他职工受到了一次组织纪律性教育。
五条，个别谈心，澄清思想，不同问题，分别解决。一位青年车工认为领导上不温暖，不但不解决问题，还增加思想负担，一度工作不安心。经过支部书记找他谈话，弄清了原因，主要是家里房子塌了，老的老，小的小，住处困难，这属于实际问题。马上准假两个星期让他回家修房，同时提请厂党委给所在大队写信，证明本人困难，请求村里支援，另与工会协商借款三十元带回去。这么一来，他深受感动地说：“组织越关心我，我越要好好干，决意不回家，把钱寄回去，叫家里慢慢办吧。”他一个月改进机械工具四种，使元车功效提高十倍以上。另一位锻工，春节探家回来，经常唉声叹气，说活着没意思。我让支部委员找他谈心，了解到他正发愁找不上对象，随即帮助在本厂给他介绍一位女工，俩人结了婚，思想愉快了，工作干劲也大了。
第二，发动职工开展经常性的增产节约运动，把思想工作寓意于生产领域之中。也就是说要抓增产节约教育，引导职工良好地完成生产任务。
首先，要端正职工对增产节约的认识。开始有的职工认为：造纸厂主要是生产纸张，咱是辅助车间没啥搞头。经过反复学习讨论，很多职工都认识到增产节约的重要性，特别明确了辅助车间为主要车间服务的关系。一位青年车工说：“增产节约是革命的光荣传统，是加快社会主义建设的根本方法，如今国家有困难，粮食没过关，钢材也缺乏，拿车工来说，加工部件一不小心就出废品，既耽误车间生产，又浪费原材料。”一位电工说：“增产节约必须结合，是长期性的，本人过去认为工作多干点好，材料浪费点没啥，公家多着哩，很不在乎，这就不符合增产节约的要求。”女电焊工说：“机器好比病号，我们好比医生，给人看不好病，它就不能好好生产，咱的任务就是提高检修质量，保证机器正常生产。”思想认识提高了，工作效率就提高了，一位钳工改进修理抽风机的专用工具，提高工作效率十多倍，每次大检修都提前超额完成。八九月份一二车间两次检修，计划十六天，十三天就完成了任务，而且多做了不少计划外项目，还保证了检修质量，造纸车间都很满意。
其二，死物变活物，组织废旧利用，这是厉行节约的主要途径。如电工组在老师傅带领下修复坏日光灯十二根，继电器三十个；钳工组利用废铁片打壶八十只，，碎铁打抓钩一百五十把，改制零部件二十三种，共为国家增产节约二万四千余元。
其三，业余时间收集杂物。据不完全统计已交回仓库杂纸40公斤，破布30公斤，废铁3700公斤，螺丝160条，铁丝100公斤，法兰盘三个，以及弯头、三通等。
其四，公务还家，万宝归仓。职工学习后划清了公私界限，主动交出木箱29个，麻袋6条，毛巾20公斤，螺丝刀2个，卡尺一把，工作服3件。
其五，在精简工作中，还抽出工人五名，支援农业战线，基本上做到了“走者愉快，留者安心。”在人少工作多的情况下，有的职工就一个人干两个人的工作。有的职工从车间管理岗位上，下到生产小组工作，都积极努力，毫无怨言。
第三，监督加强生产管理，改进干部工作作风。针对车间干部经验少，生产管理混乱等情况，我除了抓政治工作以外，也注意帮助改进生产管理。
一是建立每周二、四、六生产组长碰头会，检查前一天工作情况，布置第二天生产任务，提前下达派工单，使组长胸中有数，一上班立即安排工作，加强了计划性，避免了窝工浪费。
二是定期组织业务研究，改善车间一级的管理。每星期六以支部名义，召集车间干部、生产组长、老工人开业务研究会，一方面总结本周工作，确定下周任务，另一方面征求职工对车间管理方面的意见，摆出问题，交给工人研究讨论，这样既集思广益，发挥了职工特别是老工人的积极性，又上下通气，密切了干群关系。
三是建立行政小组生活会制度。每星期一行政小组过生活会，职工自我检查完成工作情况，互相交换意见，解决彼此关系。电工组组长作风不民主，青年工人也不尊重老师傅，互相扯皮，闹不团结。我亲自帮这个小组过了生活会，大家说出了心里话，分清了是非，老工人决心带好徒弟，青年工人也表示虚心向老师傅学习，改进了师徒关系，加强了团结。
四是健全了车间管理秩序，做到月初有计划，月末有总结。每周下达生产计划交职工讨论。两周给职工上一次技术课。车间实行每月经济核算。
第四，关心职工切身利益，改善职工生活福利。
春节和国庆节，对生活上有困难的职工，组织两次救济，分别救济人民币，棉花和布票。一钳工家里来电报，要求他回去为父亲治病，车间当即向厂部反映，救济人民币五十元。一青年工人被子被盗，车间很快给他解决棉花和布票，使他安全过冬，凡是职工生活困难，一般都做到了及时反映，适当解决，从而保证职工情绪稳定，好好工作。车间还办起了小型图书馆，藏书70余册，也改善了职工的精神文化生活。
由于坚强的政治思想工作，有力的发挥了党支部的战斗堡垒作用，建立健全了车间的正常生产管理秩序。强调尊重以车间主任为首的行政管理职能，使他们有职有权，指挥畅通，全车间上下左右拧成一股劲，六二年自制安装一二车间蒸球电梯两部，换装打浆机飞刀十三台，底刀四十八部，安装切纸机一台，改制毛布辊二十八根，加工托辊二十四根，各种辊轴六根，更新打包机机盖五套，改装电动机三十六台，保证了全厂机器设备的良好运转，圆满完成了机电车间的生产任务。一九六二年底，安阳纸厂机电车间被评为全市先进集体，安阳市劳模大会颁发了奖状。
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