三年前，安钢总医院全院职工面临着母体剥离、资金归零、人才匮乏、市场孱弱、前途迷茫等严峻的生存与发展问题。面对困境，钢医人开始了大胆改革创新，三年以来，新一届领导班子带领钢医人，坚持“降成本、调结构、强营销、提服务”经营方针；发扬“团结、奉献、担当、奋斗、创新”的钢医精神；深入推进“顶层设计、品牌建设、多学科发展、医疗服务延伸、公益活动推广、医院文化建设”六个维度建设；打造“骨科领航、多科联动”的雁阵发展模式，抓住一个个发展机遇，克服了一个个前进道路上的艰难险阻，谱写了一曲曲从胜利走向胜利的奋进凯歌。

春回大地，万物竞发。回首过去，展望未来，为了全面部署谋划新任务，书写美好新篇章，安钢总医院开启三年十大重要成就事件评选活动，得到了全院职工的广泛关注和积极参与。经过层层筛选，医院学术交流、结构调整、人才改革、南联北引等十大事件在三十个选项中脱颖而出，最终产生了安钢总医院“三年来十大成就事件”。

重磅事件一：

安钢总医院住院部综合大楼

正式整体启用

2018年7月12日，在厂庆前夕，安钢总医院举办了住院部综合大楼整体启用仪式，标志着安钢总医院顺利完成了升级建设，进入了一个新的发展阶段。

集团公司领导、安阳市卫健委、殷都区卫健委、安钢总医院班子成员及医护人员，集团公司生产单位、子分公司、机关部室代表200余人出席启用仪式。

投用后，安钢总医院住院床位由500张，迅速增加到1000多张，院容院貌得到了根本改善，患者的住院和治疗条件得到了极大提升，基础设施建设水平一举跻身安阳同行前列，为医院快速发展提供了巨大的发展空间和发展平台。

重磅事件二：学术交流

首届豫晋冀太行脊柱微创高峰论坛开创省际联办新模式

2018年4月14日，第一届豫晋冀太行脊柱微创高峰论坛在古都安阳召开，河南、山西、河北三省的脊柱微创医学专家等六百余人参加会议。

会议荣幸邀请到了中国医师协会脊柱微创工作委员会主任委员、国际微创脊柱外科学会候任主席周跃教授；河南省骨科医师协会脊柱微创工作委员会主任朱卉敏教授等多位国际国内知名大咖。

此次会议是一次具有划时代的意义学术盛宴，大会首次采用三省联办，规模之大、规格之高、参会人员之多、取得的成果之丰硕前所未有。此次会议首次采用现场直播，其社会影响之广、专业影响之大前所未有。此次会议以严密的组织和良好形象受到与会嘉宾的广泛好评，为我院自主办会锻炼了队伍，从而启动了专科建设的垂直提升，为医院学科高速发展奠定了坚实基础。

脊柱微创手术填补两项世界空白

2018年7月，由河南省医学情报研究所出具的科技查新报告显示:国内外未检出“应用脊柱内镜DELTA系统单切口治疗双节段腰椎管狭窄症”和“脊柱内镜DELTA系统单切口治疗双段神经根型颈椎病临床研究”文献报道。证明这两项手术为世界首例，实现了我院外科手术新技术填补了世界空白的历史性突破。

微创脊柱外科荣获安阳市重中之重亚专科建设优秀奖

2019年4月21日，安阳市卫健委主任王永斌率60多名医院院长来院检查重中之重亚专科建设情况并进行现场评审，院长王红建现场介绍了我院专科建设情况，参评领导和专家对安钢总医院脊柱微创专业取得的突破性进展给予高度赞扬，一致通过现场评审，荣获“安阳市重中之重亚专科建设优秀奖”。王永斌主任在总结会上重点推介了安钢总医院专科建设经验，并把“钢医经验”作为各院学习的样板和标杆。

重磅事件三：

结构调整增强医院整体活力

2018年职代会上，以王红建院长为班长的新班子提出了降成本、调结构、强营销、提服务十二字工作方针，医院开始以绩效考核、医疗管理、学科设置为突破口，对影响医院发展的体制机制性障碍进行了全面持续的结构调整。绩效结构、分配结构、药占比材占比结构得到大力优化，特别是学科结构实现了根本改变，神经内科一科变二科，心血管内科一科变二科，骨科三科变七科，增设疼痛科并入骨科，内生动力显著增强，鲶鱼效应发挥巨大作用，继而引发可喜的裂变效应，比如骨科裂变出疼痛科、神经内科裂变出康复科等，促进骨科、神经内科、心血管内科医院学科发展的三驾马车发挥更强的带动引领作用。

重磅事件四：

人才改革激发医院发展动能，

用工制度实现历史性变革

 2018年8月份，根据医院发展实际，经医院班子申请，集团公司研究同意，医务人员、科室管理人员退休年龄按社会医院年限标准执行，医院招聘大专文凭护理人员、临床实用人才、硕士、博士高学历人才，人力资源改革取得历史性进展。

集团公司对医院人才建设非常重视，针对医疗行业人才的特殊性要求，对医院人才需求报告大开绿灯，从政策上破例允许我院科主任延迟退休至法定退休年龄；破例允许我院招聘具有大专文凭的护理人员和临床实用型人才；破例允许我院招聘博士、硕士等高学历人才，并给予30-50万安家费。为医院防止人才流失，留住医疗骨干，招聘到急需人才发挥了重要作用，实现了人才聘用政策的历史性突破。

重磅事件五：

南联北引提升管理技术效能

2019年，医院职代会提出南联北引战略，我们南学郑州人民医院管理，北引北京大院名院来院坐诊，两年时间我院共引进北京11家大院的20多名专家定期来院示教坐诊，派多批中层人员到郑州人民医院学习管理技术，并把借鉴郑医经验在我院实行夜查房制度，南联北引战略对推动医院管理升级和技术进步发挥重要作用。　　 

重磅事件六：

医教融合开启人才培养新模式

2020年7月17日，举行河南护理职业学院与安钢总医院联合培养协议签约暨教学医院授牌仪式。开启“医教融合”人才培养新模式，联合培养模式解决了传统医学培养模式下学生临床经验不足的问题，促进了医院专业技术人员的临床带教能力和业务水平的提高，通过教学，助推我院临床型医生向科研教学型转变，有助于医教研一体化，是积极响应国家有关医教协同政策的双赢之举。

重磅事件七：

援鄂医疗队驰援武汉，多人获抗疫表彰，副院长魏兆勇荣获全国抗疫先进个人

2020年2月2日开始，我院援鄂医疗队员李晓伟、李晶晶、李静、张萌、石华、李晓平、朱早君、魏兆勇、苏郑刚、陆少飞、韩静等11名同志肩负抗疫使命，带着安钢和安阳人民的重托，白衣执甲，逆行出征，分三批奔赴武汉抗疫战场，以不畏生死的英雄气概，从病魔手中抢救了一个个鲜活的生命，为抗击疫情做出了重要贡献。

9月8日上午10时，全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。我院工会主席、副院长魏兆勇在疫情期间作为唯一一名国企医院副院长，带队率领来自安阳、开封、平顶山等10多家医院的148名医护人员驰援武汉。因表现优异，荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人 ”光荣称号。

 河南省委省政府、河南省国资委党委、安阳市委市政府分别召开表彰会，我院党委书记、院长王红建、援鄂队员石华、李晶晶、李晓伟获河南省抗疫先进个人，刘俊伟、陆少飞、范文伟获安阳市抗疫先进个人。

重磅事件八：

胸痛中心通过国家认证

卒中中心通过河南省验收

2019年12月18日，安钢总医院胸痛中心标准版一次性顺利通过中国胸痛中心认证工作委员会的认证，展现了我院胸痛专科建设的不凡实力和迎接大型检查高超的组织能力。

2020年上半年中国胸痛中心质控排名，我院胸痛中心荣获安阳市第一名，河南省第九名，全国第36名的好成绩。(全国共763家标准版胸痛中心参加此次评选)。能够在全国700多家医院脱颖而出，彰显着我院胸痛中心的综合实力，同时也标志着我院的胸痛中心运行工作迈入一个崭新台阶。

2020年11月22日，我院卒中中心通过了省脑防办专家现场考评验收，标志着我院卒中技术实力得到更高水平，实现了新的更大提升。至此，对我院发展具有重大作用的胸痛和卒中“两大中心”建设已全部通过国家标准验收。

重磅事件九：

文化建设稳步推进

打造有温度的医院

2020年，我院自编、自导、自演的抗疫MV宣传片《白衣长城》上网公映，以制作精良、情节感人受到广泛好评，被中共中央宣传部《学习平台》采用播放，获得了集团公司视频大赛第一名，代表安钢集团参加河南省委《党的先进理论进基层》展映，产生热烈反响。

三年来，医院拍摄形象宣传片、《我和我的祖国》、《钢花园天使韵》《你笑起来真好看》等多部作品，努力打造钢医靓丽名片。

2020年4月22日，我院装饰一新的职工食堂开门营业，实现了我院职工多年夙愿，解决了职工盼望已久的吃饭难问题，不仅如此，医院还为每位职工发放就餐补助。为保障饭菜质量，医院改变过去的外包做法，选派由本院有餐饮管理经验的同志，实行零利润经营，让职工吃上了品种丰富，优质优价的高质量饭菜。

重磅事件十：

院党委连获多项荣誉称号

2020年，我院党的建设取得丰硕成果，先后获得集团公司先进党委、省国资委先进基层党组织、河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体、河南省先进基层党组织、安阳市抗击新冠肺炎疫情先进集体共五项光荣称号，获得荣誉数量之多、分量之重前所未有，充分展现了我院党委在把方向、管大局、抓落实、促改革上发挥的“双核心”作用和“压舱石”作用。

十年磨一剑，一朝露锋芒。十大成就事件是安钢总医院不断奋力拼搏进取路上的一个缩影。未来，钢医人将继续发扬抗疫精神，当好为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛，全力以赴，努力拼搏。坚持为患者服务的理念，不断提升医疗服务水平，为争创三甲医院、建设豫北一流名院不懈奋斗，为医院健康发展作出新贡献，以优异成绩向建党100周年献礼。