面对严峻复杂的经营创收形势，困难如何看?压力如何解?顶层设计如何优化?员工积极性如何调动?4月19日上午，安阳广播电视台召开2022年经营创收工作推进会，对全台当前创收工作存在的问题进行深度解析，指明解决方案。

　　会议总结了2021年和2022年第一季度的经营创收工作。2021年全台上下团结一致，攻坚克难，广告经营创收实现2054.15万元，比2020年净增388.53万元，取得了近年来广告经营的最好成绩。 2022年第一季度，我市经济尚处在突发疫情等严重冲击后的恢复发展过程中，越来越多的经济实体对广播电视广告的投放力度放缓；国家和地方广告监管部门政策日趋收紧，管理与处罚措施越来越严格；各种自媒体、商业平台和政府机构自办微信、抖音号、视频号等新兴媒体对传统媒体冲击日益惨烈；台内个别干部职工对广告创收存在畏难情绪和惰性思想。截至3月底，全台广告营收134.08万元，回升势头承压。

　　 在2021年经营创收工作中取得突出成绩的三位代表，民生新闻部主任李杰、动漫公司总经理张卫星、制片人查洪波在会上作了典型发言。李杰谈到“创收有规划、阶段有目标”“经验有传承、不足有改进”“服务有预案、实施有保障”的好经验；张卫星发出“作为公司负责人，自己要有大局观，要‘舍’、‘让’，讲奉献，为员工提供支持，做好保障，搞好服务”，“要想得到兄弟部门的支持，就要积极给兄弟部门提供支持”的肺腑之言；查洪波讲到，“面对困难，自己不解决，没人替你解决”的深切感受。他们的发言引起了全体与会同志的共鸣与反思。

　　民生新闻部主任李杰发言

　　动漫公司总经理张卫星发言

　　制片人查洪波发言

　　　　台党委书记、台长郭聚法在讲话中强调：第一，认清形势，统一思想。目前，全台收入和支出的不平衡，员工工作能力、工作水平不适应新时代新闻宣传、经营创收工作的总要求，这两大矛盾仍然在我台表现得十分突出，只有坚定信心才能实现攻坚克难；第二，解放思想，破解难题。要坚持社会效益、经济效益并重的原则，社会效益优先。要坚持服务理念，树立为客户服务的思维。要树立平台意识，做大做强平台，广播、电视、广电报、网络新媒体要一起发力，使我们的广告承载力越来越大。要持续提高正面宣传质量，同时加强媒体社会监督力度，提升全台的影响力；第三，加强领导，形成合力。要把经营创收工作放在全台重中之重的位置，每个月召开创收调度会，分析研判主攻方向，制定攻坚措施，坚持精准施力，重点工作由专人落实，要团结协作，集中优势兵力打歼灭战。要完善奖惩激励机制，进一步调动员工积极性，奖罚分明，不养闲人。统一思想，坚定信心，努力夺取全台经营创收工作新成就。
台党委副书记、总编辑师文龙主持会议。台领导以及全台中层以上干部、台属各单位负责同志50多人参加会议。

　　 (台办公室、经营监管部、人力资源部、计划财务部)
2022年4月20日