煤矿企业发展中，政工队伍建设是企业建设中不可或缺的组成部分。煤矿企业要想适应社会新的发展格局，就必须坚持与时俱进的原则，抓好政工队伍的建设与管理，只有这样才能有自己强有力的思想政治武器，统领整个企业有计划、有步骤、有秩序的向前发展。 

　　首先，提高认识。在煤矿企业生产经营中，政工工作是企业的核心工作之一，加强企业政工队伍建设是提高企业活力，推动企业稳定发展的有效途径，作為煤矿企业，应当高度重视政工队伍建设工作。作为领导层，要从思想上转变认识，要将企业政工队伍建设工作与企业的经营利益放在等同位置[2]。对于煤矿企业而言，只有将企业政工队伍建设工作与企业自身的经营利益放在等同位置，才能让领导投入更多精力、时间和资金，从而促使企业政工工作的有效、顺利开展，发挥，进而更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率，为企业带来好的效益。 

　　其次，提高政工人员要增强自我升值意识，提升自身能力素质。加强基层政工队伍建设，重在提高政工人员的素质。新形势下，基层政工人员要着重提升四种能力：一是学习能力。要积极适应项目建设的发展要求，要有危机感，自觉做到把学习当作任务，当作需要，当作责任，坚持干什么学什么，学什么精什么；缺什么补什么，努力使自己的知识有新增长，境界有新提高。二是语言表达能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。三是写作能力。要有较好的文字表达能力，因为在基层项目部各项活动宣传报道、工作的汇报等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。四是公道正派、人缘好、组织协调能力强。政工人员工作涉及面广，必须处理好各方面关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。 

　　最后，加强对政工队伍干部的培训工作。为了更好地加强对煤矿企业政工队伍的建设工作，未来，煤矿企业政工队伍的建设发展中，首先应该从政工队伍中的干部培训角度人手。政工人员中，特别是政工干部，是队伍建设的主要领导力量，因此，对干部的培训势在必行。未来，在政工干部培训方面，企业要增加培训的力度，从能力的角度，要增加管理能力等方面的培训，增加相关文化管理和文化传播方面的知识，培养干部们在煤矿企业中管理企业文化，运用企业文化的能力。其次，思想建设工作的开展，还需要坚实的管理能力来辅助实现，因此，从这个角度来讲，加强对国企政工队伍中干部的文化管理能力的培养，也是提升他们在企业中思想传播能力的一个重要途径。

　　(作者：杨倩　平煤股份八矿　 河南　 平顶山467000)